Mein Angebot

Coaching

Für Fach- und Führungskräfte
 

Entfalten Sie Ihr Potenzial, lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven und Handlungsoptionen entdecken.

Team-Entwicklung

Für Führungskräfte und deren Teams 

Bauen Sie Vertrauen und starke Beziehungen in Ihrem Team auf und fördern Sie die langfristige Leistungsfähigkeit Ihres Teams.

Seminare

Für Fach- und Führungskräfte
 

Bauen Sie Ihre Kompetenz aus und profitieren Sie von Impulsen für eine bessere und gesündere Zusammenarbeit.

HR Beratung

Für Unternehmen und
Führungskräfte

Profitieren Sie von meiner Expertise für maßgeschneiderte und professionelle HR-Prozesse und Projekte. 

Meine Zielgruppen

Wachsen Sie und entfalten Sie Ihr Potenzial. 

Finden Sie mit meiner Unterstützung heraus, wofür Sie als Fach- oder Führungskraft, Team oder Organisation stehen. 

Fördern Sie Ihre Entwicklung, Zusammenarbeit und Handlungskompetenz. 

Führungskräfte und deren Teams verhelfe ich durch Coachings und Teamentwicklungen zu mehr Sinnhaftigkeit, Souveränität und einer besseren Zusammenarbeit.

Fach- und Führungskräfte biete ich Coachings an, die zu einer Sinn stiftenden beruflichen Orientierung, zu mehr Klarheit und Zufriedenheit im Berufsleben führen. 

Organisationen unterstütze ich zu HR und kulturellen Beratungsthemen, so dass Sie die Handlungsfähigkeit, Engagement und Verbundenheit ihrer Mitarbeitenden erhöhen.

Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum haben wir die Freiheit und die Macht, unsere Reaktion zu wählen. In unserer Reaktion liegen unser Wachstum und unsere Freiheit.
Viktor E. Frankl

Welche Schritte sind zu tun?

1) Kennenlerngespräch

Kostenfrei und unverbindlich.

Coaching, Beratung und Teamentwicklung setzen gegenseitiges Vertrauen und eine passende Chemie voraus.

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen und kostenfreien Telefonat/MS Teams Call kennenlernen. 

Sie schildern Ihre Vorstellungen und Anliegen und ich stelle Ihnen mich und meine Arbeitsweise vor. Gemeinsam entscheiden wir, was in unserer Zusammenarbeit für Sie möglich ist. 

2) Auftragsklärung

In der Auftragsklärung besprechen wir, worum es Ihnen geht, was Sie erreichen wollen, wie viel Zeit Sie investieren wollen/können, in welchem Zeitraum Sie die Maßnahme planen wollen und wie Sie am Ende feststellen können, ob Sie dies erreicht haben.

Wir klären in diesem Gespräch die gegenseitigen Erwartungen und Verantwortlichkeiten. 

Ich beschreibe Ihnen, welche Rolle ich als Coach, Berater und/oder Teamentwickler einnehme und wie ich Sie in dieser Rolle unterstützen kann und worin Ihre Verantwortung liegt.  

3) Maßnahme

Jede Maßnahme und dessen Gestaltung stimmen wir gemeinsam ab, um Sie bestmöglich zu unterstützen.

Ich biete Coachings, Beratungen und Teamentwicklungen in Präsenz oder virtuell an.

Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

Verschwiegenheit, Vertraulichkeit und Begegnung mit gegenseitigem Respekt, Verbindlichkeit und auf Augenhöhe sind für mich selbstverständlich. 

4) Abschluss

Kostenfrei

In einem Abschlussgespräch evaluieren wir die Maßnahme, ziehen ein Fazit und denken voraus, wie Sie die Erkenntnisse und Veränderungen weiter vorantreiben können.  

Kontaktieren Sie mich bei Interesse.

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